Vom Beamtenanwärter zum Unternehmer: Mario Jung als Multi-Gründer #23

00:00:00: Willkommen beim Five to Nine Club, der Podcast für alle die erfahren wollen wie andere ihren Weg in die Selbstständigkeit gefunden haben.

00:00:07: Voller Insights echter Geschichten und jetzt bringen wir diesen Spirit direkt auf deine Ohr.

00:00:12: also richtet eine Kopfhörer und los geht's!

00:00:28: Eine Folge über Unternehmertun, Verantwortung und warum Spaß an der Arbeit alles verändern kann.

00:00:34: Viel Spaß mit dieser Folge!

00:00:37: Herzlich Willkommen im FIFT Nine Club Podcast lieber Mario Jung.

00:00:40: Danke schön, schön hier zu sein.

00:00:41: Ja, Mario auch von meiner Seite, schön dass du dabei bist.

00:00:44: für die, die dich jetzt nicht kennen und OMT nicht kennen stelle ich doch gerne meinen eigenen Worten kurz vor.

00:00:49: Der OMT... Also mein Name ist Mario Jung.

00:00:51: Ich bin Gründer des OMT hab dir eben gesagt, der OMT ist eine Fortbildungsplattform für Online Marketing & E-Commerce.

00:00:57: Wir kommen aus dem online Marketing und gehen gerade immer tiefer ins E-Commerce rein, einfach um die Kreise ein bisschen zu erweitern.

00:01:03: Ich glaube mehr muss man erstmal nicht wissen.

00:01:06: ich bin Gründer noch eine Agentur habe noch ein paar andere Startups mit gegründet und ich glaube das ist die Daseinsberechtigung warum ich heute hier bin.

00:01:13: Definitiv du bist ja total viel unterwegs!

00:01:16: Du bist ja auch noch Keynote Speaker und du hast grad schon gesagt eigener Agentur bereits im Jahr zwei tausend neun gegründe also schon viele Erfahrungswerte die du da mitbringst.

00:01:23: deswegen natürlich total interessant und spannend da heute mal mit dir zu sprechen ... wie das eigentlich zu Schande gekommen ist.

00:01:28: Deswegen lass uns einmal eine kleine Reise zurückmachen, du warst... ... einen Online-Marketing-Agentur gegründet.

00:01:35: Wie kam es dazu?

00:01:36: Das war tatsächlich nicht meine erste Gründung.

00:01:38: ich habe ganz, ganz früher da war ich acht neunzehn.

00:01:43: Eigentlich habe ich mich mal so während der Schule kurz nach der Schule mit dem Fußball finanziert Und hab aber nebenbei Partys veranstaltet und tatsächlich mit zwei Freunden.

00:01:52: Das hat sich irgendwann ein bisschen gebissen, da hatten wir eine GBR damals noch ohne großen Plan von Gründung.

00:01:57: Es war einfach nur damit was abrechnen konnten.

00:01:59: Sind dann aber einen Schritt weitergegangen?

00:02:01: Ich war im Ausland, kam zurück, habe einen Job gesucht und einen Freund, mit dem ich auch die Partys gemacht habe... war mittlerweile an der European Business School hier bei uns im Rheingau.

00:02:11: Und hat daraus, das war die Zeit als Studi-Vz verkauft oder ein Holzbrink mit dem Gedanken einer Sportcommunity auf mich zu und ich hatte nichts zu tun im Sport tief verankert habe gesagt Ich bin dabei waren sieben Gründer.

00:02:24: in der dritten Finanzierungsphase mussten wir nach Berlin und da hatte ich kein Bock drauf Und ich wollte halt weiter Fußball spielen und in Berlin kannte mich keiner.

00:02:31: Dafür ganz oben hat es nicht gereicht, sonst hätte ich nicht arbeiten müssen aber semi-professionell halt Fußball gespielt... ...und dafür wollte ich in der Region bleiben.

00:02:39: Bin dann aus dem Startup raus und habe dann aus meinem Netzwerk im Berlin den einen oder anderen mit Thema Facebook und Google geholfen weil ich einfach da ein bisschen Erfahrung gesammelt hab.

00:02:49: Den ersten drei Jahre habe ich umsonst geholpen, dann habe ich gemerkt, da kann man Geld mitverliehen und habe nach so nach und nach Nagentur für A, Facebook und also Facebook-Dienstleister ging es noch so um FBML Seiten und sowas schon lange her.

00:03:02: Und dann noch das Thema SEO angeboten... Und das waren so die Anfänger, da kamen die ersten Updates und so weiter.

00:03:09: Dann wurde es halt mit der Zeit immer größer.

00:03:11: Wie ist das so entstanden?

00:03:13: Dass du von vornherein direkt in diese Gründungselemente reingrutscht bist?

00:03:17: Hast du da familiäre Hintergründe, die auch selbstständig waren oder gegründet haben?

00:03:21: Das ist ja nichts was man aus meiner Perspektive zumindest mal ebenso als junger Mensch macht.

00:03:25: Es ist richtig aber nein!

00:03:29: Mein Vater war Beamter Da hätte mich auch gerne im Abend umgesehen.

00:03:32: Ich habe tatsächlich, weil jetzt erratet ich hier ein Geheimnis... ...ich weiß nicht ob ich das jemals hier, ich glaube steht auch nicht mal im linken Profil.

00:03:38: Als ich sechzehn war, hab' ich keine Eignung fürs Gymnasium bekommen.

00:03:41: Ich war auf einer halb privaten Realschule und... ...hab dann eine zweijährige Ausbildung am Rathaus hier in Hofheim gemacht als Beamter.

00:03:48: Also ich war Beamter auf Wiederruf hieß es glaub ich damals Und ich hab relativ schnell erkannt dass ist nicht das was ich machen möchte auf Dauer.. ..und hab dann nochmal angefangen zu studieren also erstmal mein Abi zu machen und dann zu studien.

00:03:58: aber ich hab eigentlich immer nur studiert um mich selbstständig zu machen.

00:04:02: Ich wollte nie in einer Abhängigkeit arbeiten, warum es gab gar kein Negativ-Erlebnis oder wie auch immer.

00:04:08: ich habe nach meinem Auslandsaufenthalt und bis sich dieses Startup gegründet hatte wo ich gefragt wurde mal kurz bei Marketing Express gearbeitet.

00:04:15: dort hatte ich verschiedene Vorgesetzte und eine von der konnte ich echt was lernen und da habe ich richtig Bock drauf gehabt.

00:04:22: aber ich hatte auch zwei wo ich das Gefühl hatte damals schon da komme ich nicht weiter.

00:04:26: für mich war relativ schnell klar, dass ich etwas kreieren und formen möchte.

00:04:30: Und nicht mir von vielleicht Personen, wo ich das Gefühl habe, dass sie mich nicht weiterbringen auch noch... was erklären lassen oder vorgeben lassen muss.

00:04:39: Ich bin auch nicht beim Bund gewesen, weil ich ja auch schon im Fußball immer ein bisschen Probleme mit Trainer hatten, wenn ich nicht so zufrieden war mit dem, was die uns beigebracht haben bzw.

00:04:47: wieso die Mannschaftsführung war.

00:04:48: Es war früh klar... Ich hatte mal einen Trainer der hat gesagt du willst selbst irgendwann mal Trainer werden?

00:04:53: Weil du bist so viel am Reden und zu einer Strukturierung organisieren und das hat sich im Privatleben beziehungsweise im beruflichen Leben nicht privat ist falsch.

00:05:01: aber statt Fußball in einem beruflichem Leben relativ schnell abgezeichnet dass Lieber selbst gerne ein bisschen die Zügel in der Hand habe und hab so das eine oder andere Unternehmen auf die Beine gestellt.

00:05:10: Das war für mich relativ schnell klar, dass ich nicht dafür geschaffen bin in einem abhängigen Job also von jemand anderem abhängigem Job zu arbeiten sondern eigentlich auf eigenen Füßen stehen will.

00:05:20: aber wie gesagt es gab kein besonderes Erlebnis oder dass sich irgendwie meiner Familie, mein Bruder meines Vaters war selbstständiger mit dem hatte wenig Kontakt.

00:05:29: Das war nicht der Grund, dass ich... Es gab keinen Impuls außer das ich selbst relativ gut für mich schnell erkannt habe.

00:05:36: Dass sich mit den falschen Hiraschichtstrukturen Probleme habe und dann lieber meine eigenen schaffe.

00:05:41: Ja spannend!

00:05:42: Und auf deiner Seite auch verständlich?

00:05:43: Und ich finde da schließlich automatisch so eine Frage an nämlich wie schaffst du das denn in deinem Eigenunternehmen so zu führen, dass sich Menschen dort wohlfühlen in diesem Kosmos und das ist ja auch eine Art Führen.

00:05:54: Also, was heißt eine Art?

00:05:55: Du führst hier auf jeden Fall ja Unternehmen.

00:05:57: Wie schaffst du es da eben entsprechend den Mitarbeitenden das richtige Gefühl zu vermitteln?

00:06:01: Gute Frage!

00:06:02: Habe ich aber anfangs gar nicht so gut geschafft muss man ganz klar sagen Ich habe viel als Trainer gelernt.

00:06:06: Du hast schnell erkennen also als Fußballtrainer.

00:06:10: Auch da hab' ich die A-Lizenz Das heisst ich habe auch schon tatsächlich Herren mit Jungen... Alter, thirty-two Jahre habe ich eine Mannschaft mit einem Profitrainer zusammen als Co-Trainer in die Regionalliga geschafft damals.

00:06:21: Da waren teilweise die Spieler älter als ich und trotzdem haben wir relativ schnell erkannt und auch ich hab selbst für mich erkannt dass man einfach Personen nicht alle übereinkam scheren kann.

00:06:31: das war für mich ein ganz ganz wichtiger Punkt und den halte ich bis heute.

00:06:35: es ist schwierig manchmal zu verkaufen.

00:06:37: klar es gibt Regeln die gelten für alle aber es gibt Dinge die kann man nicht bei allen gleich ansetzen.

00:06:42: Der eine hat Probleme mit der Freundin, der andere hat vielleicht ein krankes Kind und der nächste keine Ahnung irgendwelche anderen Umstände und du kannst einfach nicht alle gleich behandeln.

00:06:52: das geht nicht.

00:06:53: auch wenn man sagt es muss so sein das funktioniert nicht.

00:06:56: im Fußball ist es so dass ich im Kapitän mit zehn Jahren Erfahrung anders behandeln muss als einen der aus der A-Jugend kommt und genauso ist das ein Job.

00:07:02: halt auch ein Senior muss sich anders behandlen anders ansprechen wie Fächten Junior.

00:07:08: Und ich glaube, wenn man das gut schafft und vor allem auch jedem seine Meinung zumindestens hört.

00:07:14: Also ich bin immer jemand der per se nicht nein sagt erst mal sondern immer erfrage wie so jemand etwas machen möchte eine Idee hat oder wie auch immer.

00:07:24: Wenn sie dann mit mir in meiner Meinung nicht konform geht, dann nehme ich mir das erstmal zurück lasse mich darüber nachdenken.

00:07:29: oder wenn ich wirklich eine andere Meinung habe versuche ich mit Fragen mit kritischen fragen die Personen auf diesen Stand zu bringen vielleicht selbst Nein zu sagen.

00:07:37: Also ich versuche immer mit mehr Weitblick jemanden in eine richtige Richtung zu bringen.

00:07:42: Und wenn er es schafft, mich oder sie... Das muss ja kein Err sein.

00:07:45: Er sage das gilt natürlich für Frauen und Mann gleich Wenn die Person es schaft, mich trotzdem mit Rückgrat von etwas zu überzeugen.

00:07:53: Ich kann mich an keine Situation erinnern außer wo's vom Budget her nicht gepasst hat Wo ich gesagt habe probier' es nicht aus Aber steht dann auch zu dem Ergebnis?

00:08:01: Das ist so ein bisschen das was sich wie ich an sowas gerne herangehe So fern mir die monetären Möglichkeiten gegeben sind.

00:08:07: Es gibt sicherlich auch Mitarbeiter in meiner Vergangenheit, ich weiß nicht wie viele ich in meinem Leben eingestellt habe die das sagen würden wenn sie das hören?

00:08:14: Das hat er nicht so gemacht.

00:08:15: aber ich versuche danach zu leben.

00:08:17: ja und du weißt wie es ist als Unternehmer...es gibt keine richtige Unternehmerausbildung da draußen.

00:08:23: Das meiste lernen wir im Austausch mit anderen oder indem wir Fehler machen.

00:08:27: aber ich sage immer ein Fehler ist nur ein Fehler wenn man ihn nicht zweimal macht.

00:08:30: Aber selbst das ist mir schon passiert.

00:08:32: Also lange Rede, kurzer Sinn!

00:08:33: Man muss Beratungsresistenz auflösen... ... man muss meiner Meinung nach versuchen aus seinen Fehlern zu lernen und auch die Meinungen von Personen hören, bewerten für sich einbinden.

00:08:45: Selbst wenn sie nicht auf dem selben Level wie du rumlaufen sondern auch in Junior keine gute Idee haben.

00:08:51: Selbst meine große Tochter, die ist jetzt dreizehn geworden hat mich schon mal auf eine echt gute Idee gebracht wie ich mit meinem Personal besser umgehen kann.

00:08:58: Die Anekdote kann ich hier nicht erzählen, weil die geht einfach nicht nach wenn sie spannend wäre.

00:09:03: Weil das ist eher ein bisschen berührend peinlich für mich.

00:09:05: aber manchmal sind ja diese Momente, die gar nicht auf der Arbeit passieren, die dir von jetzt auf gleich zum Blitz in den Kopf schießen und denken hey wieso hast du da noch nie drüber nachgedacht?

00:09:14: Und ich glaube wenn man dafür offen ist vor allem selbstkritik auch akzeptiert oder von anderen akzeptiert, solange sie natürlich im Rahmen ist und unter vier Augen oder vorm Team muss es halt dann auch in der ganzen Art und Weise passieren.

00:09:28: Wenn man seinen Stand dadurch nicht verliert seine Stellung, seine Hierarchie nicht angegriffen wird, dann glaube ich ist das absolut in Ordnung.

00:09:35: wenn man auch Kritik äußert ... einen Chef, der damit umgehen kann.

00:09:38: Kann ein guter Chef werden?

00:09:39: Ich hasse das Wort, Schiff!

00:09:40: Ja danke Mario für die ehrliche Antwort.

00:09:42: ich glaube... Das ist ja auch was du selber gesagt hast gerade über die Jahre man wahrscheinlich auch sich selbst beibringen muss Führungsperson zu werden.

00:09:51: Deswegen fand dir die Antwort ganz schön so wie du es beschrieben hattest.

00:09:54: Lass uns dann nochmal genauer reingehen in die Anfangszeit bevor wir jetzt gleich weiter gehen.

00:09:58: zur OMT.

00:09:59: Du hatst anfangs gesagt du warst aus dem Startup raus und du wolltest nicht mit nach Berlin.

00:10:04: Wie ging es dann für dich weiter?

00:10:06: Du hattest die ersten Kunden, die du erst mal kostenlos betreut hast im Thema Online Marketing.

00:10:11: Wie ist daraus eine Agentur entstanden?

00:10:14: Ich hatte vorher einen guten Freund, der auch bis heute mein Partner ist und überhaupt nicht aus dem Online-Marketing kommt.

00:10:20: Wir kannten uns vom Sport eigentlich.

00:10:21: Also wir sind noch in derselben Stadt groß geworden aber eigentlich haben wir uns beim Fußball kennengelernt.

00:10:25: Da haben auch irgendwann nochmal Berührungen beim Studium gehabt.

00:10:27: Aber von Feiern bis über Fußball über die Jahre einfach gut befreundet... Und er ist eigentlich Portfoliomanager, also im Aktienbereich unterwegs.

00:10:36: Er hat doch mal M&A-Boutique gearbeitet und wir haben uns immer meistens, wenn wir feiern waren danach... Ich trinke keinen Alkohol muss ich dazusagen?

00:10:42: Also nicht dass ihr jetzt denkt das war irgendwie der Alkoleinfluß.

00:10:46: Wir haben oft danach nachts noch im Auto gesessen und über Ideen gesprochen.

00:10:49: Irgendwann meint dazu mir, oh ich bin überhaupt nicht zufrieden in meinem Job.

00:10:53: Lass uns doch einfach eine Hülle gründen!

00:10:55: Die erste Idee die wir haben, wie wir es realistisch sind setzt einer von den beiden um und wir sichern uns gegenseitig ab.

00:11:01: Das war für mich auch eine coole Idee.

00:11:03: Ich habe ein bisschen Geld mit dem Fußball verdient, eher auch aber er war auch schon im festen Job drin.

00:11:08: ich bin gerade aus diesem Start-up raus und hab eigentlich keinen Einkommen gehabt außer dem Fußball.

00:11:12: Und dann habe ich wie gesagt, weil ich viel Zeit hatte drei Unternehmen so geholfen die ich irgendwie kannte.

00:11:18: und dann kam einer Anfrage grüße gehen raus an den Markus Seidel.

00:11:21: der Markus Seidl ist Gründer von Gutscheine.de macht jetzt etzel also ne Filtiets Netzwerk oder hat mich angefragt hey ich könnte n bisschen Hilfe gebrauchen am Thema Social Media Arbeit und noch eine andere Komponente.

00:11:33: Und dann habe ich gesagt, ja Markus aber kann das nicht umsonst machen?

00:11:35: Dann war er tatsächlich, kam direkt mit mehreren Projekten zu mir... ...und zufällig auch einer seiner Wettbewerber, das war Sparwelt alle im Thema Facebook!

00:11:44: Ich hab selbst so an meiner eigenen Sichtbarkeit in den Suchmaschinen gearbeitet als CEO weil ich hatte noch keine Aufträge bis dann tatsächlich ein kunde kam.

00:11:53: Das war damals, heute wird es mit Abstand nicht mehr der größte Aber das war über drei vier Jahre lang unser größter Kunde So mit dreiviertausend Euro Investment Monat und das war Team Sport Bedarf.

00:12:03: Team Sport bedarf ist ein Dienstleister für einen Shop für Team Sport, also vor allem Fußball.

00:12:09: Und er hat sich gedacht, warte mal, ein Seehoer der die A-Lizenz im Fußball hat, einen besseren Match kann es ja gar nicht geben und hat mir dann das Vertrauen geschenkt und ich durfte seinen Shop optimieren und tatsächlich... Das war eine Erfolgsstory!

00:12:20: Ich konnte mich ein bisschen ausleben, er hatte auch ein bisschen Ahnung Und dann, dadurch wurde man immer ein bisschen sichtbarer.

00:12:26: Ja, kam dann Empfehlungen und so weiter.

00:12:28: es ist langsam gewachsen.

00:12:29: das kam dann irgendwann der erste Mitarbeiter dazu.

00:12:31: Zwei Tausend Zehn glaube ich wir waren bis zwei tausend Fünfzehn Ich glaubst so vier fünf Leute.

00:12:39: Es ging sehr langsam am Anfang aber es hat einen Grund gehabt A. Ich habe mich weiter auf den Sport konzentriert B. Ich hab auch noch studiert Auch sehr lange, weil ich immer nur nebenbei studiert hab.

00:12:48: Und ja wir haben uns auch ein relativ lockeres Leben gemacht das muss man sagen.

00:12:52: Robin hat weiter so ein bisschen im Portfolio Management gearbeitet.

00:12:54: da haben wir auch eine Firma aufgebaut Weil du vorhin gesagt hast, ja wir reden dann später über den OMT.

00:13:00: Also es gab noch ein paar Mehrfirmen die wir gebaut haben auch in ganz anderen Bereichen und dann haben uns auch ein bisschen mit Gründerförderungen beschäftigt und so kamen oft und mit Opportunitäten.

00:13:11: Und am Ende meinte dann Robin zu mir Wir waren beide gerade das erste Mal Vater geworden Hatten den Plan, das zweite Mal Vater zu werden und hier im Rhein-Main-Gebiet ist nicht so günstig zu leben.

00:13:21: Muss man ganz ehrlich sagen.

00:13:22: Meinte er wollen wir eigentlich mehr?

00:13:24: Eigentlich schon wenn ich überlege was jetzt so auf uns zukommt.

00:13:26: bei mir kam dann auch Zwillinge also Kind zwei und drei bei ihm das zweite Kind es war Zwei Tausend Fünfzehn.

00:13:32: Dann habe ich gesagt okay wir müssen jetzt etwas machen.

00:13:34: Also will mich heftigen und zwar mit unserer eigenen Sichtbarkeit usw.

00:13:37: Hab da mal beim Konferenzen angefragt.

00:13:39: Ich hab eigentlich nirgendwo einen Platz gekriegt weil mich keiner kannte Und das war die Geburtstunde des O&T.

00:13:46: Wisst ihr was?

00:13:47: Ich will jetzt keine Schiffwörter nutzen.

00:13:48: Sorry Leute, geht mir echt alle auf den Piep!

00:13:51: Ich mach das jetzt selbst.

00:13:53: Ich besocke mich zu meiner eigenen Konferenzplätze und hab da meine erste Konferenz gebaut, im Jahr zwei Tausend Fünfzehn.

00:13:58: Und dann ist daraus halt diese Plattform OMT entschieden.

00:14:00: Stark Also auch, dass er diese Story über die, also das ist die Agentur so weit über die Jahre aufbauen konnte bis ihr dann... Sorry ich habe gerade irgendwie einen Pfand verloren.

00:14:12: Worauf ich hinaus heute Mario?

00:14:15: In der Gründungsphase selber.

00:14:16: Das hat jetzt tatsächlich alles ein bisschen Angehört jetzt, ob das alles so locker easy von der Hand ging.

00:14:22: Aber hattet ihr da auch irgendwie größte Herausforderungen in der Gründungsphase?

00:14:25: Wir hatten halt den ganz großen Vorteil dass wir anderweitig Geld verdient haben.

00:14:29: Das muss man immer dazusagen!

00:14:31: Ich hatte schon während dem Studium immer den großen Vorteile... ...dass wenn andere studieren und arbeiten gehen mussten und Sport machen, wenn sie überhaupt Sport machen,... ...das sich halt immer das Geld verdienen und das Sport machen miteinander hatte.

00:14:44: Und ja, das waren am Anfang nur ein paar Hundert Euro.

00:14:47: Irgendwann war es auch ein bisschen mehr und klar, wenn du zu Hause wohnst, welcher Student hat ein paar hundert Euro zur Verfügung?

00:14:52: Und später dann ich konnte auch problemlos ausziehen.

00:14:55: Ich habe während meinem Studium auch geheiratet und alles drum und dran.

00:14:59: also das war alles überhaupt kein Problem weil ich da finanziell immer einigermaßen gut aufgestellt war obwohl ich kein Geld von Zuhause bekommen habe.

00:15:04: Es war schon alles natürlich sehr gesegnet dadurch.

00:15:07: Das muss man dazu sagen.

00:15:08: deswegen hatten wir eine große Komponente weniger was Schwierigkeit angehen.

00:15:12: Es hätte aber schief gehen können.

00:15:14: Nichtdestotrotz ist Robin auch viel später aus seinem Job rausgegangen, weil zwei Leute zu finanzieren wäre nicht so einfach gewesen.

00:15:21: Ja das muss man auch dazu sagen.

00:15:22: er kam dann eineinhalb Jahre später dazu hat dann seinen wirklich sehr hoch bezahlten Job als Portfoliomanager also der wirklich schon gutes Geld verdient für den Anfang eines Berufsbildes.

00:15:31: aber der musste jeden Tag ne Stunde hin und ne Stunde zurückfahren und hatte da kein Bock mehr drauf.

00:15:35: und dann hat er gesagt nee ich gehe jetzt auch raus mit dem was wir jetzt in der Agentur verdienen kriegen wir das refinanziert.

00:15:40: Ich habe mich auch dazu committed.

00:15:42: Am Ende hat er erst mal nichts dazu beigetragen, ich hab ihm trotzdem mitfinanziert weil wir mit ihm andere Dinge aufgebaut haben die ein bisschen länger gebraucht haben bis sie profitabel wurden.

00:15:51: Und so haben wir das heute auch sehr gut strukturiert.

00:15:53: Also wenn man jetzt zurückschaut, werden mir die Agentur immer noch am Laufen.

00:15:56: Die betreut jetzt ein dritter Gesellschafter den wir vor acht Jahren dazugenommen haben der es auch sehr, sehr gut macht und viel besser macht als ich vorher.

00:16:03: Das total in die Professionalität geführt hat.

00:16:05: Ich betrei quasi dass mittelfristige Geschäft mit Startups, OMT und dann gibt's noch eins zwei andere Themen wo ich so also OMT mache ich halt als Geschäftsführer und die anderen betreue ich im Prinzip indem ich die Berate und Braten zur Verfügung stehe.

00:16:18: Und dann haben wir noch das ganz langfristige Geschäft, wo wir halt über Aktieninvestments gibt es ein paar andere Themen in dem Portfolio, die sehr langatmig sind so dass ihr da sehr gut aufgestellt seid.

00:16:28: Wir haben immer kurz restliche Geld, wir haben jetzt über die Jahre ... Das machen wir ja seit... ...zweitausendneun natürlich auch in unserem Aktienportfolio nicht nur ein paar Euro verdient.

00:16:38: Das muss man ganz klar sagen.

00:16:39: also dieses Investment in diese Person hat sich auch für mich sehr gelohnt, dass ich ihn von Anfang an als Teilhaber mit dazugenommen habe.

00:16:46: Was ja natürlich die Refinanzierung der Agentur sehr gehemmt hat am Anfang.

00:16:51: Ich meine bezahlen wir direkt zwei Geschäftsführer wo nur einer Geld verdient.

00:16:55: das ist auch für die Entwicklung am Anfang nicht förderlich weil ich kann keinen Mitarbeiter einstellen und wach es natürlich langsamer.

00:17:01: Es war trotzdem langfristig die bessere Entscheidung, mal abgesehen davon dass wir ja auch eng befreundet sind.

00:17:06: Zusammen gebaut haben mittlerweile unsere Kinder zusammen in der Schule waren also... Der dritte Partner, der dann dazukam, kam eigentlich erst als Freelancer dazu weil ich habe CEO angeboten und Social Media und er war PPC, also Performance Marketer und Web Analyst Und ich hab ihn eigentlich im Cross-Selling mit verkauft.

00:17:24: und irgendwann kam auf mich zu weil es so gut funktioniert hat und wir kannten uns auch über Umwege durch den Fußball.

00:17:29: Habe ich dann gesagt hey hast du nicht Bock?

00:17:31: Und man muss dazu sagen, sein Vater hat auch eine große Agentur geführt allerdings in einem ganz anderen Bereich.

00:17:37: Der hatte natürlich auch Wissen mitgebracht vor Erfahrung und einen Ansprechpartner mit seinem Vater, der ihm helfen konnte.

00:17:42: Und tatsächlich hat die Agentur jetzt, ich meine so ca.

00:17:44: über sechzig Mitarbeiter.

00:17:47: Die steht ganz gut da könnte noch besser dastehen.

00:17:50: aber da muss man dann wirklich sagen wenn man mehrere Firmen nebeneinander hat oder nicht den Fokus nur auf einem Objekt hat Dann bleibt natürlich auch auf einer Stelle ein bisschen Performance auf der Strecke.

00:18:00: Wir hätten sicherlich auch schon eine überhundertmalen Agentur haben können, aber so was.

00:18:04: Alle sollen noch leben können!

00:18:05: Wir haben viel mehr Spaß damit in dem wir nicht nur auf ein Pferd setzen und im Rahmen der Diversifizierung.

00:18:11: So was lernt man, wenn man ein Portfolio-Manager mit dem Team hat.

00:18:13: Macht das natürlich auch Sinn auf vielleicht zwei oder drei Pferd zu setzen am Ende um das Risiko ein bisschen abzufedern?

00:18:18: Also den Weg, den wir da gegangen sind... Wir würden es heute schneller machen!

00:18:22: Mit der Erfahrung die wir haben könnten wir die Agentur auch in fünf Jahren aufbauen statt in zehn oder zwölf.

00:18:27: jetzt sind sie ja mittlerweile sechzehn aber oder siebzehn fast schon.

00:18:30: Aber mit dem Wissen dass wir heute haben tatsächlich ... bin ich auch noch an zwei weiteren Agenturen beteiligt, die mein Wissen bekommen.

00:18:37: Wir helfen auch beim OMT ganz vielen Agenturen mit Wissensgebung und dann würden das haben wir dann auch deutlich schneller groß.

00:18:44: Also groß sind die nicht aber sie sind schneller gewachsen als wir damals.

00:18:48: Ja also danke für den Einblick und ich glaube es ist was man auf jeden Fall sich mitnehmen kann... ... als Learning hier raus dass man sich... ...also würdest du mir das was du generell empfehlen würdest wenn man jetzt Als Gründerin ist startet, dass man sich breiter aufstellt oder wird zu sagen, versuch dich eher lieber ein Jahr geh all in und spitze rein.

00:19:09: Und versucht das den großzumachen?

00:19:11: Oder wäre das was du generell sagen würdest ja vielleicht breite aufstellen und auf mehrere Pferde setzen?

00:19:16: Sehr gute Frage!

00:19:18: Nein ich würde erst spitze reingehen.

00:19:20: Ich würde sogar teilweise noch spitzer reingeh'n.

00:19:22: Das heißt wer der Experte in einem bestimmten Bereich konzentrierlich auf die Sache... wenn es als Dienstleister ist, aber beim Produkt ähnlich.

00:19:30: Wenn du ein Produkt hast, spezialisiere dich auf dieses Produkt und mach das Produkt zu dem besten was es da draußen gibt.

00:19:36: Vergiss nicht dass es auch Marketing und Co.

00:19:39: gibt weil nicht das beste Produkt gewinnt immer.

00:19:41: manchmal gewinnte auch das bessere Marketing.

00:19:43: Aber die Qualität ist trotzdem am Ende wichtig um am Markt zu bleiben.

00:19:47: später sich zu diversifizieren kann Sinn machen.

00:19:50: Am Anfang gehe ich sogar noch weiter versuch Am Anfang eher auf Gewinde zu verzichten und versucht dir sofort andere Experten mit an Bord zu holen.

00:19:56: Also meinen Start-ups empfehle ich zum Beispiel heute im Dienstleistungsbereich muss ich mir dazu sagen, der fünfte Mitarbeiter sollte ein Vertriebler sein.

00:20:03: also hole die jemanden rein oder einen Marketingmitarbeiter oder einer der beides kann und dann spittest du es vielleicht wenn du acht neun Leute hast auf zwei.

00:20:12: Der Punkt ist wenn du dich nur um dein Produkt kümmerst wächst du auch nicht.

00:20:16: Wenn Du Dich nur ums Marketing kümmerst dann hast du langfristigen Probleme am Markt zu bleiben, man hat.

00:20:20: so viel Churn.

00:20:21: Trotzdem glaube ich dass es sehr wichtig ist sich immer um den Kern zu kümmern aber dann zu akzeptieren Geld für wichtige Elemente auszugeben und das ist wenn Du Bootsflap bist immer ein Problem.

00:20:34: Wenn Du einen Investor an Bord hast der dir Geld zur Verfügung stellt ja da holst du dir vielleicht auch andere Themen mit rein.

00:20:41: Ich will jetzt nicht Probleme nennen Das kann auch gut sein Aber Dann hast du das Geld zur verfügung dir vielleicht auf schnell die Wachstumstreiber reinzuholen vielleicht auch deinen Arbeitszeit human zu belassen.

00:20:50: Also wenn du dich am Anfang um Buchhaltung kümmern musst, um Marketing und Vertrieb... Und dann noch ums Produkt oder die Dienstleistung zu optimieren.

00:20:57: Man kann ja auch in der Dienstleistungsproduktisierung betreiben.

00:21:01: Dann wird es halt schnell aufwändig!

00:21:03: Aber man sollte sich klar sein, in der Gründung meiner Meinung nach gerade wenn das Geld nicht vorhanden ist, ist halt Zeit ein wichtiges Gut?

00:21:10: Und dann sieht der Arbeitstag halt nicht aus wie sieben, dreißig fünf oder keine Ahnung, FIVE, wie sagt man?

00:21:16: Nein to five Job und so.

00:21:17: Ich kenn die Bezeichnung alle gar nicht, das ist für mich noch nie Thema

00:21:20: gewesen.".

00:21:21: Das Allerwichtigste ist aber finde etwas wo deine Arbeit... Dass deine Arbeit nicht als Arbeit wirkt oder auf dich für dich sich anfühlt?

00:21:30: Also ich war noch nie in meinem Leben Urlaubsreif obwohl ich arbeite wie ein Tier ab und zu.

00:21:35: also wirklich es gibt Zeiten vor so einem Event.

00:21:37: Da habe ich auch mal sechzig, achtzehig Stunden drin eine Zeit lang trotz Kinder und allem drum und dran.

00:21:41: Und ich versuche meine Kinder nicht zu vernachlässigen.

00:21:43: aber ich arbeite dann abends nach sich schlafe weniger was auch immer dog das gesund ist sollen andere beurteilen.

00:21:48: ich mache auf viel sport Aber dass geht nur.

00:21:51: Ich würde auch den ganzen tag Fußball spielen Das macht mein körper nicht mehr mit das geht halt nicht.

00:21:55: und dementsprechend Am Schreibtisch sitzen und hier am Wochenende, wenn ich hier sitze bei meinen Kindern unterwegs sind oder weil ich gerade nichts zu tun habe.

00:22:02: Dann mache ich halt keine Buchhaltung oder so oder Sachen auf die ich keinen Bock hab.

00:22:06: Da setzte sich mich an die Tafel, mach Strategie überlegt Projekte, die mir Spaß machen wo ich dann auch gern mein Sonntag für Opfer.

00:22:12: also lange Rede kurzer Sinn dein Job darf sich nicht wie Arbeit anfühlen sonst hast du schon Grundproblemen?

00:22:17: Und wenn Du das geschafft hast dann bist Du auch bereit.

00:22:20: mehr als da guckst Du nicht auf Uhrzeiten Das ist scheißegal.

00:22:24: Ja klar, KI hilft dir vielleicht effizienter aufzustellen wenn du Glück hast.

00:22:28: aber das heißt nicht dass du weniger arbeiten musst dann mach halt noch mehr Dann komm halt noch schneller voran.

00:22:32: und ich glaube wenn du das geschafft hast da ist alles andere egal.

00:22:35: Wenn du deinen Job als Spaß ansiehst, als Hobby.

00:22:39: Dann reden wir auch nicht über Work-Life Balance, dann reden wir nicht über irgendwelche psychischen Erkrankungen oder sonst irgendwas.

00:22:44: Wenn du etwas Spaß hast und dir das nicht vorkaukelst sondern wirklich Spaß dran hast... ...dann gibt es diese Probleme nicht!

00:22:50: Und dann haben wir auch das Thema Arbeitszeit nicht.

00:22:52: Deswegen sage ich noch jedem Arbeitnehmer oder jeden meiner Freunde Das ist schön für ein Gründer.

00:22:56: Das muss doch nicht als Gründers sein.

00:22:57: Ich kann auch einen Job in der freien Industrie haben.

00:22:59: Wenn ich mich voll damit identifiziere, wenn ich richtig Spaß dran habe ... ... hab' ich noch kein Problem da mit Überstunden zu machen oder auf eine Führungsposition zu gehen oder wie auch immer.

00:23:07: Dann muss... dann will ich arbeiten!

00:23:10: Dann will ich meinem Hobby hinterhergehen.

00:23:12: Ich habe einen guten Kumpel, der schafft das auch in der Abhängigkeit aber ich schaff das halt nicht.

00:23:16: für mich ist es keine Obst.

00:23:18: Das ist auf jeden Fall ein guter Call auch an alle da draußen die jetzt zuhören.

00:23:22: Spaß is ein sehr wichtiger Faktor den ich untergehen sollte weil alles andere damit leicht erfüllt Und klar, das ist leicht gesagt als getan.

00:23:29: Weil man muss herausfinden woran man Spaß hat und das ist natürlich nicht so einfach aber definitiv ein guter Coil.

00:23:35: Ich habe nochmal eine Rückfrage zu OMT selbst Weil vielleicht denken das auch viele Hörer jetzt gerade, die vielleicht doch an ein großes Event denken dass im Mai kommt wo ja der Name sehr ähnlich ist.

00:23:45: Nennen wir mal... Sehr gut weil wir sind auf jeden Fall da dieses Jahr und ich dann noch zum insgesamt dritten Mal und das natürlich was es glaube ich seit ... Hilfen Sie uns mal auf die Sprünge.

00:23:59: Ich weiß gerade nicht genau, wer zuerst da war.

00:24:02: OMR spielt auch keine Rolle aber ich vermute mal du wirst häufig darauf angesprochen oder?

00:24:05: Ja die Namensähnlichkeit ist natürlich nicht zu erkennen.

00:24:09: Ich war auf der ersten oder zweiten OMR damals in der großen Freiheit in Hamburg wusste aber nicht dass das die OMR ist.

00:24:16: Da waren so dreihundert Teilnehmer, vierhunderte ich weiß es nicht mehr, ich krieg's nicht mehr ganz zusammen und mich hat ein Kunde damals mitgenommen.

00:24:21: Da war Konferenz noch gar nicht bei mir im Kopf.

00:24:23: also lang gerede kurzer Sinn, die gab's vor uns.

00:24:25: Philipp macht einen mega Job, die haben ja ein Riesenteam.

00:24:28: Ich bin selbst ein Riesenfan davon seit immer da gewesen.

00:24:33: Also ich sehe uns aber auch nicht hundert Prozent im Wettbewerb.

00:24:35: Ja wir haben Wettbehörb und berühren uns.

00:24:37: Es steht außer Frage gerade wie wir uns aktuell entwickeln denken viele wollen dann in die gleiche Richtung.

00:24:42: nein.

00:24:43: Wir haben einen ganz anderen Ansatz.

00:24:45: Und zwar die Namensgleichheit ist natürlich da.

00:24:48: aber als ich den OMT gegründet habe ... kannte ich die OMR nicht.

00:24:51: Ich war zwar schon mal dort, hatte sie aber nicht auf dem Radar!

00:24:54: Der OMT steht für Online-Marketing-Tag und sollte eigentlich ein einmaliges Event bleiben.

00:24:59: am vierten neunten, zweitausendfünfzehn... Und auf Bitten der Community haben wir erst überhaupt weitergemacht.

00:25:05: Und irgendwann war die Domain OMT.de frei und dann habe ich mir da zugegriffen und dann hat sich das so... Mittlerweile wissen viele sagen DIE OMT Das kommt natürlich von der OMR als Begleiter.

00:25:16: Ist aber falsch ist eigentlich der OMT?

00:25:18: Und wenn mich heute einer fragt, sag ich immer ja nenns halt online Marketing Treffpunkt also so in der Art.

00:25:23: Aber Ja, ich werde öfter darauf angesprochen.

00:25:25: tatsächlich gibt es die ein oder andere PR Agentur, die bei mir für den Podcast anfragt und dann auch OMR sagt und denkt sie ist beinahe mehr.

00:25:32: auch das passiert.

00:25:34: Also lange Rede kurzer Sinn.

00:25:35: Die Ähnlichkeit ist da.

00:25:36: wir machen noch viele ähnliche Dinge allerdings eine andere Ansatz.

00:25:40: Wir gehen noch also das was die OMR mit ihrem Education Bereich macht ohne genau zu wissen, was sie da macht.

00:25:45: Glaube ich kommt uns sehr nahe.

00:25:47: Wir legen sehr viel Wert auf Qualität und weniger Salespitches Und wir wissen alle das.

00:25:52: bei großen Veranstaltungen, wo Masterclasses gekauft werden, halt doch häufiger genau das passiert.

00:25:58: Ich war auch schon in Masterclass bei der OMR die sehr gut waren.

00:26:00: aber man hört immer wieder dass es natürlich mehr der Fall ist als bei anderen Formaten.

00:26:06: Wir haben jetzt im März das erste Mal in einem Setup mit zwei tausend Fünfhundert Teilnehmern stattgefunden und haben den Slogan weniger Show-Mehr Inhalt.

00:26:14: da werde ich natürlich oft angesprochen ob ich damit die OMr meine nicht nur.

00:26:18: also gibt's natürlich ein paar mehr.

00:26:19: und ich habe gesagt wenn wir größer werden ohne jetzt das Ziel zu haben, in die Größe zu gehen.

00:26:24: Das sag ich auch gerne öffentlich.

00:26:26: Den Schuh will ich mir gar nicht anziehen aber... Auch wenn wir auf drei bis von mir aus acht tausend Leute hochgehen nie auf Kosten der Qualität und Ich finde es total cool die Speaker, die ich mir bei der OMR anschauen kann.

00:26:38: Manchmal überlege ich was hat das jetzt mit Online Marketing zu tun?

00:26:41: Aber sie passen nicht zu unserem Format Und das ist auch in Ordnung so, dass die sich da abgrenzen und jeder hat seine Daseinsberichtigung.

00:26:49: Bei uns kommt dann halt der Branche des Branchen Highlights zu linken mit dem Richard van der Bloem oder im Thema Social Media-Markt gegen Felix Beilharz oder ich könnte jetzt Zickbeispiele nennen.

00:26:59: Die sieht man nur ganz bruchstückhaft auch bei der OMR.

00:27:02: weil da konnte habe ich gestern gesehen halt ein Merthesacker und Kramer oder jetzt hier unser Footballer oder eine Kim Kardashian.

00:27:09: die sehe ich halt bei uns nicht.

00:27:11: Also abgesehen davon, dass wir mit unserem Setup gar nicht bezahlen könnten.

00:27:14: Aber die geben mir nicht den Mehrwert für eine Fortbildungsplattform.

00:27:17: Wir sind eine Fortbildung und ich will das bleiben!

00:27:19: Das heißt wer zu uns kommt hat auch Masterclasses?

00:27:22: Auch gekaufte Masterclasss.

00:27:24: aber wir haben einen fünfundzwanzigköpfigen Expertenrat der jeden Vorter kuratiert.

00:27:28: Also egal ob gekauft oder nicht, bei uns muss man Sales Guidelines unterschreiben also Pitch Guidelines.

00:27:34: du darfst nur bestimmte Dinge und du musst mit dem Expertenrat dich abstimmen und der hinterfragt das auch usw.

00:27:40: Und dementsprechend haben wir eine sehr hohe Qualität was die Tiefe der Vorträgaren geht was bei hundertfünfzig Stück auch echt nicht einfach ist und ein sau großer Aufwand.

00:27:49: Und auch auf Teilnehmerseite sprechen wir ganz gezielt vor allem Führungskräfter an.

00:27:53: Das behaupten zwar alle anderen, nur wir zeigen es auch transparent auf der Seite, ihr könnt euch ja mal anschauen unter OMT Summit was wir da letztes Jahr so hatten.

00:28:00: Wir wollen einfach dass die Leute vor Ort in persönlichen Gesprächen eine hohe Qualität an Gesprächen führen können.

00:28:07: So versuchen wir uns abzukrenzen.

00:28:09: das klappt mal mehr, mal weniger.

00:28:10: aber ich glaube wenn man sich so die Recaps auf LinkedIn angeguckt hat im März, dass wir das schon einigermaßen schaffen.

00:28:16: Plus wir haben ein paar Services, die eine OMR nicht anbietet.

00:28:19: Die OMR hat ein paar Sachen, die wir nicht an bieten.

00:28:20: also ja... ...die Ähnlichkeit ist da.

00:28:23: sie sensibilisieren uns auf den Markt.

00:28:25: das macht dann dem Exko auch und noch ein paar andere Formate Und deswegen bin ich gar nicht böse drum dass es Sie gibt.

00:28:31: Ja, wir hören dich nicht an die?

00:28:32: Kein Problem Zeit!

00:28:33: Ich wollte sagen der Markt aus meiner Sicht natürlich auch groß genug um genau das zu ermöglichen Dass es mehrere Teilhabende gibt, die da Events anbieten, die Konferenzen anbiet'n, die Weiterbildung anbiten.

00:28:45: Und genau das sei schon mal gesagt, bevor wir es am Ende vergessen.

00:28:48: Am fünfundzwanzigste September ist in Mainz ja auch der nächste ONT-Event, der ansteht.

00:28:54: Tatsächlich habe ich noch ein viel besseres Format.

00:28:58: was hier für euren Podcast viel besser passt also In Mainz ist eine Eintagesveranstaltung.

00:29:03: Eine Eintagsveranstaltungen auf die ich sehr stolz bin weil wir dies jetzt sind dreizehnt oder zwölfhundert zum dreizehnten Mal machen.

00:29:09: Der Summit ist nächstes Jahr März, aber was viel cooler ist weil es um Gründer geht wenn ihr hier Agenturen habt die auch zu hören.

00:29:14: das sind ja auch Gründe.

00:29:15: wir haben am vierundzwanzigsten neunten ebenfalls in Mainz ein Agency Day.

00:29:19: dort dürfen nur Agenturinhaber kommen und wir unterhalten uns dort über Unternehmerprobleme.

00:29:26: Das ist ja genau das was ich hier auch ab als Thema behandelt.

00:29:29: Das heißt, alles so round about.

00:29:31: wie führe ich eine Agentur in der Gründung im Exit?

00:29:35: Wie gehe ich mit Remote um?

00:29:36: Wie geh' ich mit Genset um?

00:29:38: Schaut euch das mal an OMT Agency Day!

00:29:40: Wenn ihr ein Agentur-Besitzer seid, head off skin glaube ich auch wenn ich mich recht erinnere bei Agenturen mit mehr als fünfzig Mitarbeitern.

00:29:47: aber dann kommt gerne auf mich zu.

00:29:48: Nice sehr schön, wir haben doch schon Mal zwei Termine und zwei Events gepitscht die definitiv zudem auch fassen was wir hier vermitteln wollen.

00:29:56: Genau, wir sind jetzt an quasi ein Deep Dive in OMT und die Historie dessen.

00:30:01: Und wir spüren ja auch das du vorhin auch schon mit dem Plädoyer für Spaß bei der Arbeit schon einiges dazu gesagt hast.

00:30:07: Nichtsdestotrotz habe ich noch eine Frage an dich weil wir auch spülen dass es immer mal wieder eine Herausforderung ist für Menschen eher in Phasen die vielleicht nicht so gut laufen wie man es das wünschen würde wo Herausforderungen auf einen zukommen wo man nicht immer direkt die Lösung parat hat.

00:30:21: Da ist natürlich auch mal schwer, sich zu motivieren und genau daran zu arbeiten an diesen Lösungen.

00:30:25: Hast du da in geheim oder selbst für dich entwickelt?

00:30:27: Weil ich habe irgendwie den Eindruck, du bist so voller Dynamik, dass das für dich gar keine Herausforderung darstellt.

00:30:31: aber vielleicht zu deinen Tipps für alle anderen draußen.

00:30:33: Oh doch die Probleme haben wir ja auch!

00:30:35: Und so gefühlt passiert jedes Jahr einen Knall, keine Ahnung irgendwas irgendeine Person eingestellt auf voll drauf verlassen, dass es richtig funktioniert der kündigt und auf einmal stehst du von heute auf morgen wieder vor der ganzen Arbeit die natürlich auf Westen schreibt, wo ich landet... Auf meinem Ist ja klar.

00:30:51: Ja du es gab Zeit mit Liquiditätsproblemen, es gab Zeiten auch mit schwächeren Umsätzen das kam alles.

00:30:57: wenn wichtige Mitarbeiter verloren weil sie irgendwie ein besseres Angebot hat wo wir nicht mitgehen konnten dann kannst du noch so ein toller Arbeitgeber sein.

00:31:03: am Ende ist das Geld halt auch wichtig.

00:31:05: lange Rede kurzer Sinn ich nutze.

00:31:07: für mich sind Probleme immer der Grund etwas neu zu durchdenken.

00:31:11: und ja Geldprobleme sind nicht cool Gerade wenn es um die Liquidität geht, das ist ja auch ein Grund, in den Inservenz zu gehen.

00:31:17: Kann noch ein Grund sein, Investor zu suchen aber unter Druck Anteile zu verkaufen, das meistens nicht gut.

00:31:22: Trotzdem einen Gründer der keine Probleme hat, den gibt's nicht.

00:31:26: Das passiert nicht also kann ich mir nicht vorstellen.

00:31:29: Es gibt immer irgendetwas sie können kleiner, die können größer sein diese Probleme, aber in der Regel gibt es das nicht.

00:31:35: so man kann sich in seinem Schneckenhaus verziehen.

00:31:37: Man kann aber auch einfach mal zwei Tage vergehen lassen und dann überlegen, kann ich etwas grundlegend ändern, dass dieses Problem nicht mehr auftritt?

00:31:45: Und manchmal geht das manchmal nicht.

00:31:47: Ich bin immer ein Fan davon mich mit Personen auszutauschen.

00:31:50: so habe ich den Agency-Datamats gegründet die diese Probleme vielleicht schon erlebt haben.

00:31:55: Die diese Probleme kennen und mir einen Tipp geben können!

00:31:58: Und ihr glaubt gar nicht wie viele Wettbewerber die eigentlich um dieselben Aufträge kämpfen wie ihr trotzdem bereit sind euch hier an einer Stelle zu helfen einfach weil es immer ein Geben und Nehmen ist.

00:32:07: Und jeder Unternehmer irgendwann mal einen, wie sagt man eine Person hatte an der sie sich aufrichten konnte oder von der sie was gelernt hat.

00:32:15: Deswegen bin ich auch immer wieder bereit anderen Gründern selbst wenn Sie genau das Gleiche machen wie ich zu helfen.

00:32:19: Ich habe auch gar kein Problem mit mich mit anderen Konferenzen auszutauschen was bei mir funktioniert und was auch nicht funktioniert.

00:32:26: Selbst wenn ich mir damit Konkurrenz mache weil ich glaube auf der langen Sicht hilft mir diese Austausch.

00:32:31: Kurzfristig kann man mal ein Pitch verlieren, weil man einem die falsche Info gegeben hat.

00:32:35: Langfristig glaube ich ist es immer beflügelt wenn man sich austauscht.

00:32:39: aber wie geht man mit Problem um?

00:32:41: und ich glaube diese Resilienz immer gleich alles zu schwarz zu sehen.

00:32:46: Ich auch im Fußball habe ich immer das Gefühl gehabt an Niederlagen wachsen besser als an Erfolgen Und ich meine, diese Sprichwerte gibt's ja auch alle.

00:32:53: Jetzt bin ich fast siebenvierzig Jahre alt und ich kann euch bestätigen... Wenn ich so was habe dann... Ja!

00:32:59: Ich geh' auch zwei Tage in mein Schneckenhaus und überleg mir aber dann erstmal, was kann ich machen?

00:33:03: Dann fange ich mich an mit anderen Leuten auszutauschen.

00:33:06: Ganz häufig gehört da noch Sport mit dazu um abzuschalten und mal auf andere Gedanken zu kommen bei mir.

00:33:10: Bei anderen ist es vielleicht das Gleischen Wein oder der Urlaub oder was auch immer.

00:33:14: Aber das hat mir immer geholfen die Dynamik aufrecht zu halten und Lösungen zu finden und ich kam mich.

00:33:20: Die Lösung kann auch sein den Laden zuzumachen, nicht falsch verstehen.

00:33:23: Aber damit gut umzugehen und eben offen zu sein und alle Möglichkeiten zu durchdenken ohne Tabus.

00:33:31: Wenn man dazu bereit ist, kann man aus jedem Problem rauskommen in meinen Augen.

00:33:34: eins keine gesundheitlichen Probleme sind, die wirklich tiefgrünig sind.

00:33:38: Das geht dann manchmal nicht aber das hatte ich zum Glück noch nicht.

00:33:41: Ja danke dir für diese ehrliche Antwort Mario.

00:33:43: Ich würde gerne nochmal darauf eingehen weil du ja jetzt schon über ein Jahrzehnt fast zwei Jahrzehn im Bereich auch in einem Marketing tätig bist.

00:33:52: was so ist jetzt ein harter Cut?

00:33:53: Aber was denn so?

00:33:54: die Trends die du siehst die jetzt Gründer auf dem Schirm haben sollten abgesehen vielleicht von?

00:34:03: Also ich glaube tatsächlich und da müssen wir drauf eingehen, auch wenn KI momentan das Thema ist und viele schon nervt.

00:34:08: Wer sich da nicht in den Drivers heat setzt hat ein Problem!

00:34:11: Und mir fällt es unglaublich schwer, mache keinen Heel daraus.

00:34:14: Ich zum Glück als Plattform kann ich einfach KI-Experten die Plattform geben.

00:34:18: Nicht dass so.

00:34:18: trotz müssen wir unseren Prozesse uns ja auch damit beschäftigen.

00:34:21: Meine Agentur hat jetzt einen Head of AI eingestellt auf einen sehr renommierten weil wir einfach uns in diese Richtung bewegen müssen.

00:34:28: Wir müssen unsere eigenen Prozesse, aber auch die Prozeste der Kunden müssten wir uns genauer anschauen und da ist KI der ganz große Trend.

00:34:34: Der zweite ist für mich Automatisierung.

00:34:36: Also alles, man kann ja gerade durch KI kann auch Automatisierung viel besser werden.

00:34:41: Man kann viel granularer arbeiten und in Echtzeit arbeiten usw.

00:34:45: Das sind Themen.

00:34:46: wer sich mit dem Thema KI nicht beschäftigt der braucht sich über alles andere glaube ich wenig Gedanken zu machen weil die Richtung die Geschwindigkeit nimmt dermaßen Fahrt auf und ich glaub wir sind noch lange nicht da wo das hinführen wird und es ist jetzt schon sehr schnell.

00:34:59: Man muss ja nun mal keine Ahnung grüße gehen raus an den Pip Glockner den Doppelgänger Podcast anhören Wie schnell diese KI-Anbieter da draußen ihre ganzen Updates rausschicken.

00:35:10: Entropic ist ja gefühlt wöschentlich dabei!

00:35:12: Das ist der Wahnsinn, wie schnell das vorangeht.

00:35:15: Und ich glaube, dass wird noch viel schneller werden.

00:35:17: Das ist ein Thema was sich wirklich exponentiell entwickelt.

00:35:20: Dass es eh schwer ist da hinterherzugehen aber in seinem Rahmen um a effizienter zu sein ja vielleicht auch günstiger zu werden weil der Preis ist leider eine große Komponente gerade im Dienstleistungsmanagement.

00:35:31: Wie schaffen wir erst Werte zu erzeugen Effizienz zu bleiben Sich damit so beschäftigen und das geht nicht ohne KI.

00:35:38: Automatisierung ist das zweite.

00:35:40: Ansonsten ist, ich mach ja selbst jedes Jahr so eine Trendumfrage im Online-Marketing und präsentiere die auch rüber bei uns auf der Konferenz.

00:35:48: Das sind die Themen, die ganz weit weg sind von den anderen.

00:35:51: Dann gibt's natürlich noch das Thema Daten.

00:35:53: Das ist etwas was ich sage seit zwei tausend vierzehn, dreizehn, vierzehnt schon sage entscheidet nicht auf Basis falscher Daten!

00:36:00: Das kann ein sehr teures Unterfangen werden und auch tatsächlich das Unternehmen kosten.

00:36:06: Seine Daten im Griff zu haben ist nicht nur jetzt in Zeiten vom KI, das war auch vorher schon wichtig.

00:36:12: Ich glaube ein Blindflug kann mit Glück funktionieren und wenn man da drei vier mal in die richtige Richtung marschiert, dann vernachlässigt man vielleicht seine Daten.

00:36:20: Das ist falsch!

00:36:21: Es reicht einen Moment eine falsche Entscheidung alles kaputtzumachen.

00:36:25: ich sage nicht dass ich es immer so gemacht habe.

00:36:26: gerne nicht falsch verstehen ich habe sicherlich oft auch Glück gehabt oder ich hab vielleicht auf Basis falscher Daten entschieden.

00:36:31: wo ich dachte sind richtige Daten.

00:36:33: aber ich versuche mich zumindest ausgiebig damit zu beschäftigen.

00:36:36: Das sind die drei Dinge, ich glaube, Entscheidungen auf basis-falscher Daten zu treffen und eine richtige Evaluierung im Nachhinein.

00:36:43: Das ist die Dinge, die ich in vielen teilweise renommierten Unternehmen, teilweise DAX-Unternehmen trotzdem nicht sehe oder richtig aufgesetzt sehe – das finde ich fatal!

00:36:52: Und das ist für mich nicht unbedingt ein Trend aber es ist für mir das was meiner Meinung nach... immer noch das A und O ist.

00:36:58: Und jetzt durch KI noch mehr, weil je besser die Daten, desto stärker die KI.

00:37:01: Ja danke dir für den Ausblick!

00:37:03: Wir haben es glaube ich vermutet dass du KI sagen wirst aber ich glaube man kommt auch einfach nicht mehr drum herum.

00:37:09: Man muss sich mit dem Thema beschäftigen und heißt halt auch wenn ich jetzt Gründer bin wir nehmen jetzt einfach das Dienstleistungsbeispiel beim Moment das jetzt schon mehrmals gehört haben.

00:37:19: Das heisst du würdest auch jedem Gründerin raten wenn man jetzt im Dienstleistungssektor Sei es eine Agentur oder so aufmacht, dass man auf jeden Fall das Thema KI mit in seine Prozesse integriert.

00:37:31: Um vielleicht bestehenden Wettbewerb sei es auszustechen oder dagegen anzukommen?

00:37:38: Hundert Prozent!

00:37:38: Ich würde es gar nicht unbedingt auf die Agenturen.

00:37:40: Die Agenturen, also wenn wir jetzt über Online Marketing-Agenturen reden sind sie dem sehr nah weil wir da sind ja eh in einer modernen Dienstleistung unterwegs.

00:37:48: wie lang gibt's jetzt online Marketing?

00:37:49: Lass uns mal woanders hingehen, lass uns mal in einen... keine Ahnung Friseur reingehen.

00:37:54: So der Friseurs wird nicht mit KI Haare schneiden aber er kann wichtige E-Mails immer.

00:37:59: also ein Friseure der vielleicht nicht gut ausgeht ich will niemand zu nahe treten aber mein Friseurer der schreibt dann nur recht Schreibfehler drin und so weiter.

00:38:05: man wird überhaupt nicht für ernst genommen.

00:38:07: warum das nicht mit der KI optimieren wenn ich einem Partner einem Dienstleister also den Friseuer arbeitet ja auch mit Marken zusammen oder wie auch immer Wenn ich denen schreibe Ein ganz wichtiger Punkt wie KI die Qualität und das Ansehen des Friseurs gegenüber jemand anderen steigern kann.

00:38:22: Was ist denn mit einer Social Media Strategie?

00:38:25: Klar, ich kann Nagentur beauftragen!

00:38:27: Ich kann aber auch einfach wenn ich jetzt der Friseur bin, der keine fünftausend Euro im Monat ausgeben kann dafür... Der kann sich trotzdem mit JetGPT mal ein paar Anregungen geben lassen was er vielleicht auf Social Media posten sollte.

00:38:37: da brauche ich kein Nagentour für.

00:38:38: Das kann nicht ganz einfach mit KI machen, mit ganz einfachem Ganz einfachen Dingen kann ich mir helfen lassen auch in unserem Bereich.

00:38:46: Was ist mit Rechnungen?

00:38:47: Ein Unternehmen bekommt fünfhundert Rechnung im Monat, wenn das manuell angefasst wird.

00:38:51: da reden wir über Automatisierung aber da hilft auch KI ganz viel und dann gibt es ganz viele gute Verknüpfungen.

00:38:57: Wenn jede Rechnunge nur zehn Minuten dauert In der manuellen Betreuung von Annahme bis Ablegen bis zum Überweisen Dann sind wir bei fünftausend Minuten.

00:39:06: rechthet euch mal aus was das ist.

00:39:07: wenn ich das auf zwei Minuten pro Rechnungs runterbringe Kann ich einen Mitarbeiter sparen?

00:39:11: Dann reden wir über drei bis fünftausend Euro.

00:39:14: Da kann die Buchhaltung vielleicht statt fünf Personen nur vier Personen haben, das geht auf jedes Unternehmen.

00:39:20: Das ist total egal wie groß es ist.

00:39:22: du kannst überall wenn du dich mit KI beschäftigst.

00:39:25: frag doch mal die KI was in deinem Bereich sie dir empfehlen würde was du mit KI verbessern kannst.

00:39:31: auch dafür kannst du die KI benutzen.

00:39:33: also Es ist überall da und Da geht es ja auch weiter als Google.

00:39:37: Ich bin CEO und ein riesen Fan von Google, nicht falsch verstehen aber warum hat denn Google auf AI Overviews umgeswitched?

00:39:44: Die möchten ja auch immer mehr die Antwort passend geben und es wird auch immer besser!

00:39:48: Ich habe jetzt gerade einen Bericht gelesen.

00:39:49: zehn Prozent ist immer noch falsch.

00:39:51: dann sagt man boah krass wenn ich diese zehn Prozent hab.

00:39:53: das kann ja fatal sein stimmt?

00:39:54: frag mal zehn Leute da kriegst du fünf falsche Antworten.

00:39:57: Also lange Redekunste sehen, die KI ist trotzdem sicherer wahrscheinlich jetzt schon als ein Menschen zu fragen im Durchschnitt.

00:40:03: Im Einzelnen wahrscheinlich nicht aber im durchschnitt ist sie jetzt schon besser und klar kannst du auch mal Pech haben?

00:40:09: Du kannst doch mal einen Arzt kommen der dich falsch operiert Auch wenn er es richtig gelernt hat.

00:40:12: das ist scheiße!

00:40:13: Im einzelnen Fall müssen wir nicht darüber reden.

00:40:15: Die Frage ist wo treffe ich dem Durchsinn das Beste?

00:40:18: Und da heißt die KI jetzt schon soweit dass sie meiner Meinung nach bessere Antworten gibt.

00:40:22: Jetzt gehen wir einmal zwei Jahre weiter Und ich bin mir ziemlich sicher, dass das nicht mehr lange dauert bis wir da bei neunundneinzig Prozent korrekten Antworten sind und dann egal in welchem Bereich.

00:40:33: Wenn du nur die Fragen stellst und deinen Experten nicht mehr fragen musst, ich glaube ihr kommt so sehr schnell viel schneller weit.

00:40:40: Da würde ich gerne nochmal einmal kurz reingehen weil wir jetzt gerade von kleineren Betrieben auch gesprochen haben Jetzt gerade mein Bauchgefühl, dass es trotzdem noch jemanden externes braucht.

00:40:50: Der vielleicht KI-Experte ist oder gab jetzt ja auch eine Zeit lang.

00:40:53: oder gibt's jetzt immer noch kleinere Agenturen die jetzt gegründet worden sind?

00:40:56: Oder Leute, die halt anderen Betrieben helfen, KI Automatisierungen aufzubauen und aufzusetzen.

00:41:03: Meinst du das ist immer noch in den nächsten Jahren ... Noch ein Thema oder kommen wir wirklich dahin?

00:41:08: Wir nehmen das Friseurbeispiel, dass er wirklich sich selber hinsetzen kann und dann an einem Abend selbst weiß ich nicht sei es ist E-Mail Automatisierung oder irgendwas in dem Bereich selber aufsetzen kann.

00:41:17: Oder meinst du es braucht trotzdem noch... den Experten die Expertin, die halt auch das Know-how hat.

00:41:22: Sei es im Marketing

00:41:23: etc.,

00:41:24: wie man das dann richtig aufsetzt und wie die Kommunikation mit dem Kunden zum Beispiel gestaltet wird optimal?

00:41:29: Meinst du dass ist auch irgendwann obsolet und braucht man nicht mehr?

00:41:32: oder also wie sich so das ich mag das Wort obsolet nicht oder dieses beim Brauch sie definitiv gar nicht mehr?

00:41:37: nein Ich glaube auch eine KI kann man hinterfragen nicht falsch verstehen.

00:41:41: die zehn Prozent geht dann die falsch sind.

00:41:43: Das Unternehmen gibt eine falsche Auskunft, das kann fatal werden.

00:41:46: Schon gut wenn ein Experte nochmal drüber schaut, wenn es vor allem Außen-Kommunikation ist.

00:41:49: Wenn wir jetzt über eine komplette E-Mail-Automatisierung reden wäre schon sinnvoll, wenn jemand dabei ist der vielleicht auch das passende Tool dazu ein bisschen kennt und der Friseur wird sich da nicht reinarbeiten.

00:41:59: Lass uns dann mal auf ein mittelständiges Unternehmen gehen was so fünfzig Mitarbeiter hat und sich auch leisten kann einen KI Berater einzustellen!

00:42:06: Das hat wieder etwas mit Geschwindigkeit zu tun.

00:42:09: Ich glaube du kannst dass mit der KI zusammen lernen und selbst umsetzen.

00:42:13: Ich glaube du verlierst damit aber Geld, auch wenn Du das Geld für den KI-Berater sparsst!

00:42:17: Weil der KI Berater sich damit auskennt, er hat es schon ein paar mal gemacht, der weiß das Werkzeug noch besser zu bedienen und der geht dann rein, analysiert Eure Prozesse oder was auch immer und gibt Euch natürlich viel schneller diesen Vorteil, der nach hinten raus im Zinssistenzeffekt vielleicht viel effektiver ist.

00:42:33: Und es geht nicht nur mehr mehr verdienen, also mehr schneller wachsen, es geht auch häufig darum Kosten zu reduzieren.

00:42:39: Und da würde ich immer einen erfahrenen, auch da K.I-Berater mit reinnehmen.

00:42:43: und ja im Online Marketing läuft es darauf hinaus aus in bestimmten Bereichen vielleicht gar kein Berater mehr gebraucht wird.

00:42:49: Ich habe mir letztens gedacht, ich bin kein PPCler, ich kenne mich aber ein bisschen aus und hab gesagt hey, ich baue mir jetzt mal eine Facebook Ads oder Instagram Ads Kampagne komplett mit ChatGPT oder mit Claude oder was auch immer und habe sogar die Ergebnisse von ChatGPP vom Claude hinterfragen lassen und umgekehrt.

00:43:06: Und das war geil, was ich da bekommen habe.

00:43:07: Es war richtig gut und ich hätte auch zu neunundig Prozent alles unterschrieben.

00:43:10: Trotzdem musste ich immer feiner rein fragen weil selbst ich als Experte hatte Probleme mit der Erklärung dann den Business Manager von Facebook oder Meta zu benutzen und hat dann wieder eine Frage stellen müssen.

00:43:22: Lange Rede kurzer Sinn!

00:43:23: Die Geschwindigkeit wird mit einem Experten trotzdem schneller sein und auch das kann dir wieder zu Markt... Anteilen oder wichtigen oder mangelnden Verlusten verhelfen, wenn du hier bereit bist zu investieren und schneller voranzukommen.

00:43:37: Brauchst Du es?

00:43:38: Das hängt wieder von Deiner intrinsischen Motivation ab die ich damit auch auseinanderzusetzen.

00:43:43: also auch ein Friseur kann Affinität zum Thema KI entwickeln und Wenn Man sich nur lange damit genug damit beschäftigt und dementsprechend Ich glaube man Kann das alleine aber Es würde halt um Längen länger dauern und Dementsprechend würde ich immer empfehlen wenn man es finanziell Sich leisten ... kann in das Vorinvestment zu gehen, jemanden zu engagieren der das macht.

00:44:02: Um langfristig vielleicht auch mehr daraus zu ziehen ist meine Meinung.

00:44:06: Das sage ich nicht nur weil wir da jetzt ein Service für aufgebaut haben sondern... Ich hätte ihn nicht aufgebaut wenn ich nicht dran glauben würde.

00:44:11: Ja sehr schön danke dir!

00:44:12: Verständlich die kommen jetzt auch tatsächlich schon so langsam in Richtung Änderung unseres Podcasts lieber Mario.

00:44:18: aber wir haben noch zwei drei Fragen für dich wo wir auch glauben dass da etwas drinsteckt was die Hörerinnen super mitnehmen können.

00:44:25: Und ich starte mal mit der einen Frage und zwar, Niveau war das, dass Menschen Ideen haben.

00:44:30: Und auch die Motivation haben etwas eigenes umzusetzen, etwas zu gründen?

00:44:34: vielleicht aber das ist irgendwie nicht klappt in die Umsetzung zu kommen.

00:44:37: was würdest du diesen Menschen raten?

00:44:39: Es gibt daraus natürlich auch Gründungsberater.

00:44:41: ja da muss man ein bisschen immer schauen.

00:44:43: Ich bin immer ein Fender von Kontakt zu einem erfahrener Gründer statt einer Gründung berater aufzubauen Um vielleicht die ersten Hürden dann zu nehmen Wenn man es schafft Was wir zum Beispiel ab und zu Mal gemacht haben dass wir ein Gründer genau diese Hürden genommen haben und werden uns halt beteiligen lassen, dass er genau bei solchen Fragen zu uns kommen kann.

00:45:02: Und da gibt es ein paar mehr da draußen die so etwas tun.

00:45:04: das heißt wenn ihr irgendwo ein Problem habt in die Gänge zu kommen das hat ja meistens einen Grund es gibt irgendeine Hürde.

00:45:11: Wenn es natürlich die intrinsische Motivation ist, hast du ein Problem.

00:45:14: Aber wenn du keine Ahnung dich irgendwo festbeißt und einfach nicht weiterkommst das kann ja im Bereich vielleicht auch das Amt sein oder was auch immer es ist dann solltest du ihn jemand holen besorgen vielleicht sogar beteiligen der sich halt dort schon auskennt der auch dir genau diese Hürde nehmen kann.

00:45:31: Das wäre eine Option!

00:45:32: Wir haben ja die Social Media dieser Welt weg, können ja auch mit sehr vielen Leuten in Kontakt gehen.

00:45:36: das war damals gar nicht so einfach.

00:45:37: was ich angefangen habe da gab es auch schon das ein oder andere Portal aber zwar natürlich noch nicht so breit wie heute und das wäre zum Beispiel etwas Gründerevents wo man andere Gründe findet in Austausch gehen einfach auch offen mit seinen Problemen umgehen, ich glaube das hilft.

00:45:52: Man muss offen sein man muss Netzwerken.

00:45:54: wenn es natürlich an vielen Stellen harpert dann muss man vielleicht mal hinterfragen ob man selbst egal wie man motiviert ist der richtige ist für eine Gründung.

00:46:01: als gibt auch Menschen die sind keine gründer.

00:46:04: das muss man auch sagen.

00:46:05: es ist in aber die intrinsische Motivation da ist es zu tun ist man eigentlich schon eine Stufe weiter als viele andere und ich glaube dann schafft man eigentlich alles.

00:46:14: also meiner Meinung nach wenn man es wirklich will und dran bleibt kriegt man eigentlich alles irgendwie heutzutage geregelt, also zumindestens diese Anfangshürden.

00:46:23: Sehr schön!

00:46:23: Das war doch ein schönes Take-away für den Schluss.

00:46:26: Danke dir Mario.

00:46:27: Super!

00:46:28: Jonas hast du noch eine Frage parat die wir unbedingt stellen sollen?

00:46:30: Also ich glaube da würden einem jetzt noch... Wir könnten euch noch viel tiefer in das Thema eintauchen.

00:46:35: Ich ärgere mich vielleicht auch ein bisschen dass wir nicht einen konkreten Case für dich mitgebracht haben indem man jetzt hätte so'n kleine Mini Online Marketing Masterclass hätte bauen können.

00:46:44: aber vielleicht können wir das ja mal irgendwann in der zweiten Folge machen, Mario.

00:46:47: Ich hätte jetzt nichts mehr an die... Super!

00:46:51: Dann bleiben wir noch zusammen nämlich dir, Mario Danke für deinen Zeit und für deine Insights, für das Wissen was du hier auch mit anderen teilst.

00:46:57: Und für alle Interessenten da draußen werden wir natürlich den Show Notes die entsprechenden Links parat packen.

00:47:03: zu OMT Zu Marius Link dem Profil dass ihr euch da auch mal reinschauen könnt.

00:47:07: Alle relevant links findet ihr dort und ja wer weiß vielleicht sehen wir uns auf der nächsten OMT oder auf der OMR Mario.

00:47:12: Ja also OMR bin ich natürlich auch.

00:47:15: Relativ viele Termine um TV-Mann natürlich dann lieber.

00:47:18: Das macht man so!

00:47:20: Vielen Dank für eure Zeit, zweite Folge können wir gerne mal machen.

00:47:23: habe ich kein Problem mit freue mich immer wenn ich helfen kann und in diesem Sinne hat Spaß gemacht.